8846威尼斯土木系54級畢業校友王文吉先生，於1994至2007年間擔任大陸工程公司董事長，結構工程師出身的他，能獲拔擢擔任台灣民間最大的工程公司董事長，憑藉的是紮實的專業素養，以及誠懇踏實的做事態度，這使他在面對人生任何轉折時，都能從容不迫，屢創佳績，是中原「篤信力行」校訓之實踐者！
1968年，王文吉校友進入大陸工程公司時僅是一名工程師，曾任設計部、研發部門主管，以及主任技師；1994年，大陸工程創辦人殷之浩先生辭世，董事會推選王文吉校友出任董事長，帶領這間擁有數百億工程的大型工程公司。
大陸工程最為人知的建設莫屬參與台灣高鐵，在王文吉校友擔任董事長任內，接下這起台灣有史以來最大的BOT案，除了帶領公司向前衝，他也貢獻個人專業在高鐵之土建部分，包括抗震之結構、快速施工系統等等，稱職扮演專業工程師及專業經理人之角色。
除了公共運輸建設，大陸工程公司自1973年起在台北新店山區興建「青山鎮」，王文吉校友全程參與，從開墾整片山林，到解決複雜的審核申請程序，以及克服種種施工障礙後，2013年底終於即將完成這座台灣最大的社區(76公頃)，同時也可能是全世界最大的封閉型社區。青山鎮擁有數萬坪戶外綠地、原生植物公園、湖泊以及環山步道等，藉由建築、綠地、自然環境相互融合，營造出真正屬於「人」的生活環境。
對工程師出身的王文吉校友來說，一生中最自豪的作品是大陸大樓、圓山橋，以及圓山大飯店工程。1973年在忠孝東路四段興建的大陸大樓，是台北東區第一棟純辦公大樓，也是台灣首座無內柱、大跨度的建築大廈，樓面長度128公尺、深度16公尺，中間沒有任何柱子；回憶此事，連王文吉校友也頻呼自己當時真是太大膽了！
令他永生難忘的還有高速公路圓山橋工程，經常深夜二點多起床坐計程車到工地監工，趕在太陽升起前打好混凝土，持續不斷監測，壓力很大，掉髮現象就是從那時開始，他心中唯一的信念就是「這個任務一定要百分之百安全完成」，再辛苦也是值得的；圓山橋施工法為國內首次引進，再融合王文吉校友的自研工法，是土木界的一大突破。圓山大飯店屋簷所採用的飛簷設計，離地60 公尺的屋簷如何施工，也是王文吉校友的自研工法。
《隨境而合 隨遇而安》
從小在泥巴堆裡打滾長大、甚至慢了幾年才進小學就讀的王文吉校友，對於人生中的困境，總能用豁達的心情去面對。他說自己很幸運，生命中的逆境後來總會有意想不到的發展，年輕時立志要當土木工程師，大學聯考因重感冒考上第二志願「中原土木」(台大土木為第一志願)，被中原堅強的師資陣容所感動，選擇留在中原，最後仍如願成為一名土木工程師；當兵抽到澎湖外島，學土木的他，奉上級指示負責做反空降部隊的碉堡，並且修復海軍二廠的油庫，曾經一人帶領五百名軍人施工，大大提升個人施工技能與領導能力，更加應驗「塞翁失馬 焉知非福」這句話。
不過，成功並不是從天而降，也必須有相當的準備才能從容應對，在被任命擔任大陸工程公司董事長之前，王文吉校友經常被殷之浩先生指派參加國外的會議，或是刻意訓練他的英文能力，1992年選派他至美國MIT高級管理研究班進修，增廣國際視野。1994年突然接受董事長重任，王文吉校友雖感意外，但是很快就適應這個變化，當年年底大陸工程申請上市，並如火如荼進行ISO 9001認證，壓力排山倒海而來，但王文吉校友秉持初衷，穩穩當當地帶領公司直到2007年退休為止。
王文吉校友鼓勵中原學弟妹要「隨境而合，隨遇而安」，萬物隨時空變化，人要隨情、隨勢作良好互動，碰到環境改變，不要反抗，調整好自己，才能迎接新的挑戰。他也強調，順勢而為是有先決條件的，基礎要打好，根基要打穩，碰到困境才能去處理它。他鼓勵年輕人勇於接受磨練，讓自己成為4Q兼備的人，除了IQ、EQ、CQ，他特別強調AQ(Adversity Quotient；逆境商數)的重要性，要從容地以彈性面對逆境，化逆境為順境，這是需要長時間養成的能力。
畢業多年來，王文吉校友對母校的關懷從來沒有間斷，他參與台北市校友會、校友總會，並應程前校長之邀擔任校長之校務顧問，多次慷慨捐助母校建設經費。他肯定中原教育的成功！他說，中原人無論在公部門、私部門都能擔任要角，始終秉持信、望、愛的精神，勞不辭，苦不怕，樂群敬業服務人群，對國家社會提供了多元的貢獻，他以身為中原人為榮！「謀事要深思熟慮，行事要光明正大，成事要堅忍不拔」王文吉校友以這三句話與所有年輕學子共勉。
